viernes, diciembre 01, 2006

Condiciones de viabilidad para implementar el BSC en empresas que operan en Chile.

Me siento realmente orgulloso de la tesis que hicimos (Juan Pablo Gevert, Felipe Valdés, Tomás Vergara y yo)...Después de un arduo trabajo, terminamos el proceso...y me gustaría mostrar el resumen del entregable final...

"El Balanced Scorecard es una herramienta de gestión y planificación estratégica que facilita el proceso de aterrizar la estrategia en la acción de las personas; sin embargo, su implementación en muchas oportunidades no se traduce en los resultados esperados inicialmente y es necesario considerar factores tanto positivos como negativos que facilitan y dificultan su implementación.

El presente trabajo hace referencia al modelo planteado por los autores Norton & Kaplan, al cual, por las necesidades detectadas a través de la observación de la realidad organizacional chilena, se le agregó una etapa previa de implementación, llamada Etapa Cero, además de una evaluación de las condiciones de viabilidad, a través de facilitadores y dificultadores en cada una de las cinco etapas planteadas en el Modelo Estratégico de Implementación Integral.

El objetivo: adaptar las normas y estándares globales del modelo, a la realidad local."


Wow...Que potente...Gracias JP, Felipe y Tomás, por la experiencia de participar en un equipo de alto desempeño..y por sacar este productazo!

3 comentarios:

Anónimo dijo...

Felicitaciones ... estoy feliz de que hayan logrado lo que se propusieron ... digno de orgullo!!

nuevamente felicidades chico de éxito! ...

nos vemos
besos

Anónimo dijo...

Raimuuuuundo...q genial! se siente bien haber terminado la tesis y la felicidad aumenta cuando el trabajo es excelente.
Quiero leerloooooo...igual t puedo ir a ver a la presentación me imagino no??

Bueno...no se duda ni un instante q su trabajo es genial, no se puede esperar menos d muchachos tan trabajadores jejejeje

Besos,

Vale

Juan Pablo Gevert dijo...

OJALA NOS SAQUEMOS BUENA NOTA PO PELAO...YA SE VERÁ...